比以往任何时候, 理解和被理解的能力对于在企业界取得成功至关重要. 交流不再受限于过去的狭隘定义. 如今，想要成为商业领袖不仅意味着善于口头和书面沟通, 但也要从战略的角度理解沟通，知道如何有效地组织和呈现信息给各种规模的观众. 在本课程中，您将开发和完善这些功能. 你从这门课中学到的东西将在你的MBA课程中有价值, 在工作场所也是如此.

本课程为管理人员介绍经济分析的基本概念和方法. 强调现实世界的决策制定. 应用关键的经济概念，如市场需求, 市场供应, 市场均衡, 边际分析, 生产, 成本, 收入, 利润, 市场结构构成了课程的核心内容.

在当今的商业世界中, 成功往往更多地归因于公司天才的营销努力，而不是天才的产品或服务. 明确了解市场营销的重要性, 以及掌握有效的营销实践, 对于任何想要获得领导职位的人来说都是必不可少的吗. 你将获得营销理论和创新营销策略的实际应用的工作知识. 你就会明白如何产品, 价格, 的地方, 当你对消费者行为进行基于研究的洞察时，促销有助于营销组合. 作为你最后的课程作业，你要准备并提交一份你自己的营销计划.

在当今复杂和高度监管的商业环境中，有效的领导需要的不仅仅是基本会计实务的工作知识. 管理人员必须充分掌握复杂的财务和管理会计概念，并能够在处理日常职责时轻松地应用这些概念. 管理人员还必须深谙错综复杂的公司治理和资产保护. 在本课程中，学生将对这些关键功能和问题有一个清晰的理解. 学生将学习财务会计的基础知识, 包括专业结构, 财务报表的相互关系, 以及多种形式的财务分析. 另外, 将涉及管理会计的职能方面, 包括规划, 决策, 以及绩效评估.

组织是由一群人组成的，他们一起工作以实现既定的结果. 经验一再证明，区分成功公司和挣扎求生公司的关键因素是员工基础. 而人力资源职能则被赋予了规划和解决许多与员工有关的问题和需求的具体任务, 个人管理者对激励和领导员工实现持续的组织成功负有直接责任和责任. 本课程的目的是为学生提供与人力资源有效工作所需的知识和技能，以提高所有员工对组织效率的贡献. 学生将学习推动商业成功的要素, 动机理论, 以及制定计划最大化组织人力资本的方法.

今天的组织成功的关键之一是他们的发展能力, 实现, 并准确评估有效的经营策略. 在这门课中, 你将整合你从之前的MBA课程中获得的知识，以发展和提高你的表达技能, 部署, 评估一个组织在市场中获得竞争优势的策略. 本课程将使你将所有这些独立学科的知识融合成一个全面而有意义的整体.

本课程系统地探讨了企业经营的外部环境——法律和监管, 宏观经济, 文化, 政治, 技术, 和自然. 另外, 本课程将研究从外部商业条件分析中产生的关键机会和威胁. 学生将应用场景规划选定的行业和综合趋势的外部环境存在的风险和不确定性.

在今天的商业环境中, 组织的成功取决于业务的有效和高效管理. 将审查选择、计划和改进组织过程的方法. 最优产能决策在供应链中的应用, 开发生产, 库存计划和进度表将被执行. 学生将学习质量管理和改进过程，以提高一个过程的效率.

企业组织高层做出的财务决策可能会产生深远的影响. 旨在实现公司经营目标，创造股东价值, 他们必须明智地做出决定, 对所涉及的所有因素有全面的了解. 在这门课中, 您将学习应用分析技术，以制定有效和可行的财务解决方案的执行级别. 你将对美国政府的运作有一个全面的了解.S. 金融体系. 除了, 你们将学习金融风险的概念, 返回, 还有债券的估值, 普通股和优先股, 资金成本, 资本预算, 资本结构, 以及投资机会的评估.

本课程提供了历史和现代领导力概念的概述, 理论与建构. 对个人领导风格的应用和评估将使学生发展他们的领导声音. 本课程将提供一个结构，使学生能够识别与他们所服务的组织相一致的可转移技能. 本课程还将挑战学生评估自己的领导能力优势和劣势，并制定深入的行动计划，以发展和完善领导能力. 学生将进行实质性的学术研究，以解决和获取相关和前沿的领导理论工作，并将其应用于课程作业.

本课程着重研究和评价组织变革行动的核心的关键理论概念和实践. 学生将以一种支持动手能力的方式来评估现实世界的情况, 实施和维持重大变更. 变革的管理是一个动态的过程. 本课程的重点是了解如何在各种组织和其他环境中计划和实施变更.

本课程将探讨心理对管理者和组织领导者的发展和行为的影响. 主题包括:追随者的影响，自然vs. 培养领导者, 人格与领导风格的关系, 行为决策偏差, 战术, 操作, 和战略决策 , 群体思维, 场景规划.

企业组织高层做出的财务决策可能会产生深远的影响. 旨在实现公司经营目标，创造股东价值, 他们必须明智地做出决定, 对所涉及的所有因素有全面的了解. 在这门课中, 您将学习应用分析技术，以制定有效和可行的财务解决方案的执行级别. 你将对美国政府的运作有一个全面的了解.S. 金融体系. 除了, 你们将学习金融风险的概念, 返回, 还有债券的估值, 普通股和优先股, 资金成本, 资本预算, 资本结构, 以及投资机会的评估.

本课程为学生提供资本市场的高级知识, 金融机构, 金融产品, 以及投资组合管理所需的分析工具和技能. 目标是为学生提供先进概念的坚实基础, 工具, 以及在高度动态的投资环境中做出明智决策的技巧. 学生将使用计算机软件, 模拟, 和互联网工具更充分地了解专业投资者的观点. 本课程将采用以应用为导向的方法，使学生能够在不确定的情况下解释他们的财务决策. 该课程将为学生提供一个框架，在商业环境中，这种分析是常规的.

关心跨国金融业务的复杂性和细微差别的不再只有大型企业. 如今，即使是中等规模的公司的领导者，通常也必须至少对全球金融环境有基本的了解. 在这门课中, 你们将被介绍到国际金融的运作，因为它与商业运作有关. 你将了解国际宏观经济问题，如国际收支平衡和汇率决定模型, 同时，重点关注汇率制度的选择和离岸货币市场的发展等制度问题. 您将研究涉及汇率风险管理的企业和投资者决策, 跨境投资策略, 以及参与国际货币和资本市场.

本课程提供方法的介绍性概述, 数据分析这一不断发展的领域中的概念和当前实践. 要涵盖的主题包括数据收集, 信息决策的分析和可视化以及统计推理方法. 学生将使用当前的统计软件探索这些主题. 一些重点还将给予数据分析的伦理原则.

本课程的重点是收藏, 准备, 分析数据来创建可视化, 指示板, 以及可以用来交流关键业务见解的故事. 学生将学习如何使用当今企业使用的最流行的可视化工具构建和简化数据分析项目，并有效地突出其含义.

本课程的重点是设计数据库时的基本设计考虑. 具体的主题包括设计备选方案的性能分析, 系统配置和管理一个流行的数据库系统. 本课程还提供了数据库系统的算法和机器组织的深入分析. 注意:本课程有监考考试。. 如果学生使用在线监考，这种考试需要额外的技术.

本课程的目的是培训个人的精益六西格玛技能和策略，以改善过程和提供安全, 有效的护理环境. 学习者将演示使用精益六西格玛方法的工具的实际应用. 学生将有机会将在本课程中所学到的知识与一个专门设计使用六西格玛方法的案例研究同时应用. 学生将制定精益六西格玛项目计划，该计划可作为课程结束后完成精益六西格玛认证的主要项目的基础. 有兴趣的学生需要申请精益六西格玛认证，并完成威尼斯人APP专业培训中心的主要项目 & 发展.

在今天的商业环境中, 组织的成功取决于业务的有效和高效管理. 将审查选择、计划和改进组织过程的方法. 最优产能决策在供应链中的应用, 开发生产, 库存计划和进度表将被执行. 学生将学习质量管理和改进过程，以提高一个过程的效率.

在今天，卓越的运营可以为企业提供重要的竞争优势?年代市场. 本课程介绍质量的概念. 它建立在六西格玛和精益原则的响应之上. 本课程还结合了定性和定量的信息，以便组织能够利用机会和数据驱动的管理.

商业和心理学领域的简要历史和概述，以及与它们整合相关的问题和机会的讨论. 主题包括大脑组织和支配, neuroethics, 神经语言学编程, multiminds, 思维导图和积极心理学在工作环境中的应用. 包括应用认知心理学和神经科学的最新发现来解决当代工作场所的问题.

本课程的重点是系统理论的应用, 社会心理学概念, 组织生命周期, 和生物学原理来理解商业运作. 包括对基本业务原则的回顾, 多元智能, 组织的情报, 组织文化, 情商, 仿生学和组织DNA.

这门课程提供了创造力之间关系的研究, 从心理学的角度来看创新和改变. 感兴趣的领域包括:社会技术变革波, 改变便利化, 意想不到的后果, 感激的调查, 创造力增强, 以及创新的扩散.

将现有的和新兴的技术与营销和传播策略相结合已经成为营销和社会的主要力量. 本课程探讨的主题将从社交媒体策略到用于分析综合数字营销活动影响的指标.

在当今复杂的数字营销环境中，制定沟通策略的能力对商业领袖来说从未像现在这样重要. 在这门课中, 你将对有效的营销传播计划和实施的基本知识有广泛的了解.

在这门课中, 学生将通过为现场客户开发营销策略和战术来展示他们的营销能力, 包括市场分析, 目标市场营销, 品牌, 以及消息开发.

本课程的主要目的是介绍就业和工作场所法领域的原理、理论和实践. 主题包括与雇佣相关的联邦和州法律, 解雇和纪律, 病假(包括FMLA), ADA和工人补偿), 歧视, 骚扰, 移民, 劳动法, 失业补助, 工作场所的隐私. 其他主题可能包括工作场所调查, 工作场所暴力和与就业有关的法律程序, 包括平等就业机会委员会指控和诉讼.

本课程解决了计划变革的需要，关注组织的战略竞争能力. 将采用帮助各组织达到最佳绩效水平的协商框架. 主题包括个人, 团队, 以及可以提高生产力/质量的全组织干预, 提高竞争力, 提高技能, 士气, 和承诺.

本课程将向学生介绍战略人力资源管理(SHRM)的领域。. 当前SHRM中由环境和组织挑战引起的主题.g., 技术, 全球化, 立法, 重组, 工作和生活的平衡, 劳动力市场的变化, 重点将放在解决问题上, 政策, 以及影响人力资源专家的做法, 从业人员, 和经理.