本课程为深入理解日常生活提供了一个框架, 影响人力资源管理领域的实际方法/问题/挑战的方面. 话题包括招聘, 招聘, 培训, 保留, 奖励, and promoting employees; compensation and 好处; employment planning, 绩效管理系统, and succession planning; labor relations; and managing organizational relationships.

本课程的主要目的是介绍就业和工作场所法领域的原理、理论和实践. 主题包括与雇佣相关的联邦和州法律, 解雇和纪律, 病假(包括FMLA), ADA和工人补偿), 歧视, 骚扰, 移民, 劳动法, 失业补助, 工作场所的隐私. 其他主题可能包括工作场所调查, 工作场所暴力和与就业有关的法律程序, 包括平等就业机会委员会指控和诉讼.

本课程从历史的角度考察雇佣关系，包括工会主义的产生和兴起, 集体谈判的演变, 最近影响工作场所的民权法案, 并通过对未来员工的展望来总结, 员工关系. 主题包括人力资源经理在雇佣关系方面的角色和责任, 合同谈判和管理的法律框架通过《威尼斯人APP》的镜头和用于工会规避的战略和战术.

本课程提供对绩效评估及相关问题的深入理解. 主题集中在目标设定、反馈和评级过程.

本课程探讨薪酬与福利管理及薪酬制度的设计, 工作评估, 内部和外部薪酬平等, 工资及薪金调查, 绩效薪酬计划以及其他形式的财务和非财务激励. 主题包括付费模式, 工会的作用, 利益的选择, 为绩效计划付费, 评估, 利益的选择, 以及国内和国际环境中有关工资和福利的法律问题.

本课程解决了计划变革的需要，关注组织的战略竞争能力. 将采用帮助各组织达到最佳绩效水平的协商框架. 主题包括个人, 团队, 以及可以提高生产力/质量的全组织干预, 提高竞争力, 提高技能, 士气, 和承诺.

本课程将向学生介绍战略人力资源管理(SHRM)的领域。. 当前SHRM中由环境和组织挑战引起的主题.g., 技术, 全球化, 立法, 重组, 工作和生活的平衡, 劳动力市场的变化, 重点将放在解决问题上, 政策, 以及影响人力资源专家的做法, 从业人员, 和经理.

本课程探讨管理国际任务的主要因素，包括战略选择, 培训, 组织发展, 文化上的调整, 遣返, 和移民.

定向研究让学生有机会进行独立的研究项目或在教授的指导下研究感兴趣的特定领域. 本课程还帮助学生进行研究和信息收集项目，这是大多数人力资源经理和领导者组织生活的重要组成部分. 学生将提交一份提案来制定和发展一个项目.